Tudatos munkaszervezés változó munkamódszerek mellett
Bevezető
Munkakultúra - szervezeti kultúra - projekt szemlélet : Hatékony együttműködés a sikerességért
Olyan hiánypótló tréninget ajánlunk az érdeklődőknek, amely segít közelebb hozni, jól és hatékonyan alkalmazva megérteni a különböző szervezetekben kialakult, preferált munkamódszereket. Sokat változott és sokat változik a munka körülmény, néha jól, néha hatékonyan követve a világ változásait. Egy biztos, ez hatással van ránk és érdemes, szükséges tenni valamit!
Ma már a „hagyományos” munkamódszereken kívül – ahol hierarchikus szinten dolgozunk, tartozunk egy szervezeti egységhez, több vezető iránymutatásait követve és végrehajtva – dolgozunk:
- nyitott térben,
- otthonról.
- projekt alapú munkakörnyezetben,
- virtuális csapat vezetőjeként, vagy tagjaként,
- külföldi kollégákkal együttműködve.
A mai munka körülmények adta változások során tehát nem csak a szakmai kompetenciáink a fontosak, hanem a munka módszertanok, stílusok is megkövetelnek más és más attitűdöt, hozzáállást, természetesen a sikeresség érdekében.
Ez a tréning azoknak szól, akik hatékonyabban, sikeresebben szeretnék vezetni a szervezetet, miközben különböző munka kulturális környezetet működtetnek. Ez a tréning szól azoknak is, akik szeretnék megérteni munkájuk során, hogy milyen munkamódszerrel (hagyományos hierarchikus, vagy projekt) dolgoznak, annak milyen hatása, eredménye lehet, ha tudatosabban működtetik.
Tréner
Fehér István tanácsadó-partner, HR szakértő, szervezetfejlesztő, tréner, coach, Szoritész Bt.
1969-ben született Kecskeméten. Egyetemi tudását az ELTE-n sajátította el pedagógia, andragógia szakon, média és mozgóképkultúra fakultáción. Majd elkötelezett ELTE-sként ugyanitt üzleti coach képesítést szerzett.
Sokféle munkakörnyezetben dolgozott a kezdeti években, kitartását azonban a pénzügyi szektorban eltöltött 21 év igazolja. Dolgozott közvetlen kapcsolattartóként ügyfélkezelésben, illetve sales oldalon egyaránt. Ezek a tapasztalatok kiváló alapokat teremtettek, ahhoz, hogy később a tudását HR oldalon kamatoztassa. Szakmai képzések fejlesztője, oktatója, majd szervezetfejlesztéssel, többféle szakmai területen kiválasztással, vezető fejlesztéssel foglalkozik, nemzetközi szakmai kapcsolatokat tart multikulturális környezetben. Sokat dolgozik vezetőkkel kiválasztási folyamatokban, sikeresen használja az AC/DC módszertant.
Coach-ként erősségének az odafigyelést, az aktív hallgatást tartja, az adott ügyfélre, problémára szabott módszertanokkal támogat.
Gyakorló hatha jóga oktatóként a legfontosabbnak tekinti a szellemi és fizikai rugalmasságot.
Súlyponti témái: tehetségmenedzsment, kiválasztás-támogatás, értékesítésfejesztés, munka-magánélet egyensúlya, vezetőfejlesztés.
Program
Olyan hiánypótló tréninget ajánlunk az érdeklődőknek, amely segít közelebb hozni, jól és hatékonyan alkalmazva megérteni a különböző szervezetekben kialakult, preferált munkamódszereket. Sokat változott és sokat változik a munka körülmény, néha jól, néha hatékonyan követve a világ változásait. Egy biztos, ez hatással van ránk és érdemes, szükséges tenni valamit!
Ma már a „hagyományos” munkamódszereken kívül – ahol hierarchikus szinten dolgozunk, tartozunk egy szervezeti egységhez, több vezető iránymutatásait követve és végrehajtva – dolgozunk nyitott térben, otthonról. A ránk bízott feladatok mellett, amelyért teljes mértékben felelősek vagyunk, tesszük a dolgunkat projektekben, amely nagyfokú alkalmazkodást kívánnak. Ilyenkor nem csak a saját feladatunkért, hanem a többiekért is vállalunk valamilyen felelősséget. Tehát a mai munka körülmények adta változások során nem csak a szakmai kompetenciáink a fontosak, hanem a munka módszertanok, stílusok is megkövetelnek más és más attitűdöt, hozzáállást, természetesen a sikeresség érdekében.
Ez a tréning azoknak szól, akik hatékonyabban, sikeresebben szeretnék vezetni a szervezetet, miközben különböző munka kulturális környezetet működtetnek. Ez a tréning szól azoknak is, akik szeretnék megérteni munkájuk során, hogy amilyen munkamódszerrel (hagyományos hierarchikus, vagy projekt) dolgoznak, annak milyen hatása, eredménye lehet, ha tudatosabban működtetik.
A tréning elemei:
- A szervezeti kultúra, annak jelentősége,
- A szervezeti kultúra és a munka kultúra kapcsolata,
- Milyen munkamódszerekkel lehet hatékonyan működtetni egy szervezetet? – Tudja-e a vezetés, milyen hatása van a többféle munkamódszertan egyidejű alkalmazása? Miért érdemes ezzel foglalkozni?
- Fontos-e a hatékonyság szempontjából elemezni a munkamódszertanokat?
- Ha projektekben történő munkáról beszélünk, felkészítünk-e azok vezetésére alkalmas menedzsereket? Mi a szervezeti hatékonysága annak, ha tudatosabban tervezünk ebben?
- A hatékony projekt működés
- Miért érdemes bevonni a kollégákat az új munka módszertanok bevezetése előtt, alkalmazásakor?
- A munkacsoportok fejlődésének a fázisai, azok jelentősége
- A megértés művészete
- A hatékony együttműködés kulcstényezői
Részletek
| Rendezvény kezdete: | 2017. november 21. 9:00 |
| Rendezvény vége: | 2017. november 22. 17:00 |
| Részvételi díj | 249.000 HUF+ÁFA |
| Early bird határidő | 2017. október 6. |
| Helyszín | K+K Hotel Opera |
Csoportos kedvezmény
| Résztvevők száma | Részvételi díj/fő( HUF+ÁFA) |
|---|---|
| 1 | 249,000.00 |
| 2 | 199,500.00 |
| 3 | 133,000.00 |
